不折不扣完成全年奋斗目标 ——京能国际召开2021年上半年经济活动分析会暨年中工作会
时间:2021-07-23

2021年721日,北京能源国际控股有限公司2021年上半年经济活动分析会暨年中工作会会在呼和浩特召开。会议以问题为导向,总结盘点上半年各项工作的成绩与经验,查找生产、经营、发展等方面存在的问题和不足,分析研判当前形势和持续发展中存在的薄弱环节,安排部署下半年及今后一段时期重点工作,进一步统一思想、凝聚共识,年底全面完成全年各项任务目标,加快推动公司战略转型。




    董事会主席张平作题为《保持定力 主动作为 敢于创新 勇于担当 不折不扣完成公司全年奋斗目标的重要讲话。总裁朱军作题为《持续发力 保持动力 创新发展 提质增效 确保完成公司全年经营管理目标》的工作报告。



张平指出,回顾2021年上半年,京能国际上下一心、全力拼搏,在战略制定、市场开发、工程建设、财务融资、生产运营、风控合规、党建等各项工作中均取得了一定的成绩。各区域分公司、综能公司和澳洲公司主动作为,围绕公司“基地化、区域化、国际化”的整体思路加快资源储备,项目陆续落地;完成工银债转股、美元可转债的募集,持续推动产业基金和公募REITs落地,有效缓解公司资金压力;新建项目顺利实现开工,在建项目现场安全质量可控;安全生产经营持续稳定,半年经营利润超出预期。

张平强调,2021年下半年,要保持清醒的头脑,深刻认识到京能国际同样面临的激烈的竞争和巨大的挑战,保持定力、持续努力,确保公司持续快速健康发展,顺利达成各项奋斗目标。针对下半年及今后一段时期重点工作提出五点意见:一是转变理念和观念意识是京能国际实现可持续发展的核心竞争力。要增强战略转型意识,打破传统思维惯性,重视数字化和新技术的价值;二是落实资源滚动开发建设运营是京能国际实现可持续发展的压舱石。要进一步细化发展路线图,强化计划的刚性执行,加大综合能源业务开发力度,服务首都聚焦京津冀重点发展,坚持高质量发展,合理做好融资安排;三是重塑组织架构和管理体系是京能国际实现可持续发展的必然要求。要推动建立敏捷型组织,构建科学高效决策机制,强化风险管理重视合规。四是打造凝聚人心的企业文化是京能国际实现可持续发展的内生动力。要建立企业的文化根基,实现企业与员工的共同发展,加强团队能力建设,强化激励促进企业发展。五是加强特色党建工作是京能国际实现可持续发展的强大引擎。要坚持以创新理念开展党建工作,找准方向务实开展党建工作,重视廉洁自律加强廉洁监督。



朱军在报告中指出,2021年上半年,京能国际上下同心、砥砺奋进,围绕“十四五”发展战略、强化生产经营管理、解决历史遗留问题、推进规范化建设四条工作主线,加强顶层设计,全力拓展市场,增强发展动力,优化治理架构、管理授权,经营管理水平持续提升,各项工作取得了较好的成绩。

朱军就做好2021年下半年重点工作强调,一是要深化改革,持续激发企业活力;二是要明确方向,有效增强发展动能;三是要优化质量,持续提升资本管理水平;四是要降本增效,强化市场竞争能力;五是夯实责任,强化安全生产;六是要匡正风气,锤炼企业文化。

会议以现场结合视频电话的形式召开,党委副书记刘国喜,纪委书记张代富,副总裁刘东升、黄慧、贾耕、王六虎出席会议,各总监层管理人员、各部门总经理及副总经理、各分子公司领导班子参加了会议。